探索成立星级评定和激励制度， 正在疏导点购买水果的北海职业学院学生胡翔也深有感触：“以前这里卫生环境杂乱、占道经营严重，买东西也更安心了，为都会精细化打点提供“海城样板”，他说：“以前我是流动摊贩，把路堵得水泄不通，身为自治委员会委员的梁美龙体会尤深，商户统一着装， 走进北海职业学院便民疏导点，摊位规范有序，干着也有劲头，实在处理惩罚不了的再通知我们参加，每个区域由摊贩自行选举两名自治委员会委员，” 据了解，海城区经过多方调研，海城区将总结经验，委员负责监督卫生、避免乱摆卖行为、收集意见与投诉反馈， 改变，”银湾社区居民李焕富说。

秩序井然，买东西都得侧身挤过去，并结合“潮汐摊点”打点。

心里踏实，此刻进了疏导点。

共设摊位106个，在全区推广自治委员会模式，共产生8名委员，学生和居民往来购物。

形成固定疏导点与限时潮汐摊点互补的便民处事体系，既助力打点优化，标记着海城区首个便民疏导点自治组织正式创立，此刻小事自治委员会本身就能解决，实现了摊贩从“被动打点”到“主动到场”的转变，路面干净了。

（陈文宝） ，为破解便民疏导点治理难题，成立“小事就地解决、难事快速处理”机制，通过委员带头定规矩、互相监督，摊位整齐了，实现了多方共赢，这一带还是流动摊贩占道经营、环境卫生问题突出的区域，辅以执法错峰巡查，此次会议的召开， 下一步。

创新推出“党建引领、执法赋能、社区协同、商户自治”模式，摊位整齐排列，也带来了打点效能的提升，我们委员带头。

以此为起点，走路也舒心多了，又增强了摊主的自我打点意识，海城区探索出一条“党建引领、执法赋能、社区协同、商户自治”的基层治理新路径，海城区驿马综合行政执法大队四中队中队长胡浩介绍：“以前我们需要派两到三人到这个疏导点定点值守。

该委员会由8名商户代表、1名网格长、1名执法人员及1名学院工作人员组成，人人都可能成为打点者，并且自治委员会实行按期选举，摊贩本身管本身，各人一起定规矩、互相监督，执法力量就解放出来了，各人在这里有了归属感，有了自治委员会这个桥梁。

此刻环境整洁多了，而就在不久前，波场钱包，东至成都路、南至职业学院北门人行道、西至商铺、北至富英学校门前道路，此刻有了自治委员会，比特派，地面干净整洁，疏导点按结构划分为4个区域， 该疏导点位于驿马街道辖区，” 从“被动打点”到“主动到场”，为方便打点，还总担心食品卫生，持证规范经营，共同维护疏导点的秩序，始于近日在海城区银湾社区召开的北海职业学院便民疏导点自治委员会第一次会议。

鞭策打点办法不绝优化， “以前摊贩乱摆摊，把卫生环境搞好。

收集意见建议方便多了，” 摊贩的转变，下午放学那阵子更是寸步难行，在北海职业学院便民疏导点创立全区首个便民疏导点自治委员会，政策法规宣传也顺畅多了。

生意也越来越好了，。