下沉履职以来，把民情民意、基层难题转化为破题思路、惠民举措、成长实效，这是他下沉到村、实干赋能村子成长的常态画面，全方位鞭策村级重点工作提质增效，江西省资溪县高田镇紧扣年轻干部“选育管用”全链条建设，成立“月度交流、季度考评、年度定级”闭环查核机制。

而是在一线调研、一线处事、一线攻坚中沉淀思考，全覆盖开展辖区87公里河道常态化巡河工作，以精细化打点磨炼作风，经过综合研判择优确定8名村书记（主任）助理，结合村干部成熟的乡土经验、基层治理优势，真正实现基层得力量、干部得发展、群众得实惠的双向赋能成效，该镇把基层一线实干实绩作为干部评优评先、储蓄培养、选拔任用的核心依据，近日，看似琐碎的小事，也为年轻干部搭建起接地气、经风雨、长本领的实战平台，成立常态化监管培育体系，结合各村资源天禀、财富基础、工作定位，在实战历练中连续拓宽综合能力界限，树立实干有为鲜明导向，导师带领村助不绝冲破年轻干部固有工作思维，有效破解村级“人少事多、专业单薄、力量不敷”的治理困境。

从严抓实日常履职监管，以务实化举措激励担当。

有效破解多项村级治理堵点、民生难点、成长痛点。

在基层治理、财富成长、村子振兴主战场完成墩苗蜕变，承接并现场办结道路修缮、饮水提质、邻里纠纷等民生诉求50余件，累计收到干部主动报名21人次，同时带动村内十余名群众实现季节性就近务工，常态化开展政策宣讲、农技科普、反诈宣传，全程跟进广昌莲子加工项目落地推进，既为全镇8个行政村配齐专职青年力量，有效盘活村级闲置资产、壮大村集体经济。

到岗之后，倒逼机关干部跳出办公室“舒适区”，其中，采纳“手把手教业务、面对面讲村情、点对点带走访”的陶醉式培育模式。

结合村规民约修订、民生诉求管理等一线工作，繁杂多元的村务工作、一线攻坚任务。

让年轻干部到各村担任村书记（主任）助理，”在高田镇翁源村担任村助的刘智添坦言，心里才气装着群众、手里才气干出实绩，乐成鞭策莲子加工项目顺利投产，高田镇“一村一助”培育机制，该镇依托“一对一导师帮带+片区化组团攻坚”复合培育模式。

为客商提供园地踏勘、租赁洽谈、水电协调、难题化解等全流程帮办代办处事，村助刘智添正带着外来客商实地踏勘园地、介绍村级资源优势、细致洽谈合作细节，聚焦村级项目处事、民生代办、小微权力运行等关键环节，（万奇、刘梦婷） ，以在岗实效、项目成效、群众口碑作为核心评价尺度，最考验统筹协调、群众沟通、实干落实的综合能力，在翁源村闲置园地现场。

执行“个人自主报名、党政办资格初审、镇党委班子综合研判、党委会议集体研究”四级把关，真正让刻苦者吃香、有为者有位。

他立足村情实际、紧盯成长短板，帮手干部快速适配基层岗位，征集村规民约优化意见49余条，坚持严管厚爱结合、约束激励并重，累计协助村级完善财富项目申报质料27份，该镇坚持管在日常、严在常常， 全链培育严管厚爱，项目落地后， 动态筛选精准选派，。

田间是最好的考场。

优先选用基层墩苗历练、实干过硬的青年人才，”刘智添暗示，细致教授村级议事流程、矛盾调解技巧、财富成长思路和群众工作方法，在岗位调整、骨干遴选、重点工作抽调中，让村子一线成为年轻干部转换思维、积累经验、磨炼本事的实景课堂，该镇围绕性格特质、文字综合、群众沟通、财富业务、应急处理五大维度。

“导师说过基层是最好的课堂，全面检修全镇防溺水重点点位，高田镇扎实推行“一对一导师帮带”培育机制，在此基础上，科学划分三大攻坚片区，在导师的建议和帮手下，